LA INNOVACIÓN DISRUPTIVA: CÓMO DETECTAR, DISEÑAR Y DESARROLLAR SOLUCIONES QUE REVOLUCIONEN TU MERCADO.

La innovación disruptiva puede ser una gran oportunidad para las empresas, ya que les permite destacarse de la competencia, atraer nuevos clientes y crecer en el mercado. Pero la innovación disruptiva también supone un gran reto, pues exige de una mentalidad estratégica, una cultura de innovación y una habilidad para adaptarse al cambio.

En este artículo te mostraremos los 7 pasos para empezar a aplicar la innovación disruptiva en tu empresa, así como las herramientas que pueden facilitarte este proceso.

“Para hacer cualquier cambio importante, primero hay que saltar al vacío.”

— William James.

7 pasos para comenzar a aplicar la innovación disruptiva:

• Identificar un problema o una oportunidad en el mercado, que no esté siendo resuelto o aprovechado por las soluciones existentes.

• Investigar y conocer al cliente potencial, sus necesidades, deseos y comportamientos.

• Desarrollar una solución innovadora que resuelva el problema o la oportunidad, utilizando la tecnología como facilitadora.

• Validar la solución con el cliente potencial, mediante pruebas o prototipos, para obtener feedback y realizar mejoras.

• Lanzar la solución al mercado, empleando un modelo de negocio original.

• Medir el impacto de la solución en el mercado, la satisfacción del cliente y el retorno de la inversión.

La innovación disruptiva es un reto y una oportunidad para las empresas. Un reto porque implica salir de la zona de confort, asumir riesgos e incertidumbres, experimentar y aprender constantemente. Una oportunidad porque implica crear valor para los clientes y para la sociedad, diferenciarse de la competencia y crecer en el mercado.

La innovación disruptiva y un ERP: una combinación ganadora para las empresas.

El uso de un ERP puede ayudar a las empresas en la aplicación de la innovación disruptiva. Un ERP es un sistema integrado de gestión empresarial que permite automatizar y optimizar los procesos internos.

Un ERP puede facilitar la innovación disruptiva al:

• Identificar un problema o una oportunidad en el mercado, que no esté siendo resuelto o aprovechado por las soluciones existentes.

• Investigar y conocer al cliente potencial, sus necesidades, deseos y comportamientos.

• Desarrollar una solución innovadora que resuelva el problema o la oportunidad, utilizando la tecnología como facilitadora.

• Validar la solución con el cliente potencial, mediante pruebas o prototipos, para obtener feedback y realizar mejoras.

• Lanzar la solución al mercado, empleando un modelo de negocio original.

• Medir el impacto de la solución en el mercado, la satisfacción del cliente y el retorno de la inversión.

Un ERP es una herramienta clave para apoyar la gestión de la innovación disruptiva en las empresas, ya que les permite optimizar sus procesos internos, mejorar su rendimiento y adaptarse rápidamente a los cambios. Un ERP es el aliado ideal para las empresas que quieren anticiparse al futuro y crear valor para los clientes y la sociedad.